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2 Maggio, 2023

Se la misura della partnership tra due organizzazioni si misura attraverso la loro affinità strategica, certamente ASCM e JPS sono un esempio da manuale.

A marzo abbiamo ricevuto la visita di Douglas Kent (ASCM Executive Vice President, Corporate and Strategic Global Alliances) e Jason Robke (Senior Manager, Alliances Development), che hanno trascorso con noi diversi giorni: è stata un’occasione per incontrare clienti, condividere strategie, parlare del futuro, cementare il team. Insomma, tutto quello che dovrebbero fare due business partner!

Durante questo incontro abbiamo a lungo parlato di come ASCM oggi rappresenti un soggetto veramente unico nel panorama internazionale della Supply Chain: lo dice il suo claim “the global leader in supply chain organizational transformation, innovation and leadership”.

Noi di JPS siamo convinti che non si tratti solo di uno slogan e i fatti lo dimostrano.

in foto Douglas Kent (ASCM Executive Vice President, Corporate and Strategic Global Alliances) e Paolo Napoli (JPS Partner)

Oggi, come ieri, ASCM è l’organizzazione più autorevole per lo sviluppo delle competenze individuali dei professionisti di Supply Chain. Le sue certificazioni (CPIM, CSCP e CLTD) sono considerate uno standard di riferimento internazionale. Il catalogo di offerta formativa targata ASCM si è però molto esteso: oggi è possibile disegnare un intero percorso di sviluppo – dalle conoscenze di base fino alle certificazioni, con approccio modulare, strumenti di e-learning, gamification – che permette ad ogni azienda di realizzare un’Academy interna sulla Supply Chain. JPS ha già fatto diverse esperienze in questo senso e i nostri clienti confermano quanto le loro Academy costituiscano un rilevante punto di vantaggio per l’attrazione di nuovi talenti e la retention delle risorse più pregiate.

Ma oggi più di ieri ASCM è attiva nel supporto alla trasformazione delle Supply Chain di organizzazioni di tutte le taglie: collaborando con un numero crescente di Consulting Partner (e JPS è uno di loro!) e di Business Ally ha sviluppato una serie di standard di grande valore (e liberamente accessibili su internet).

Solo per citare qualche esempio:

Si tratta di framework attraverso i quali mappare le proprie organizzazioni, valutarne il grado di maturità, individuare le opportunità di miglioramento e le modalità per concretizzarle.

Sulla base di essi ASCM ha sviluppato assessment e strumenti applicativi in grado di realizzare davvero le promesse delle Supply Chain Digital Transformation.

Ne abbiamo parlato durante un evento organizzato presso la sede di Honda Italia, ad Atessa (CH): oltre 30 persone provenienti dalle maggiori aziende del territorio hanno ascoltato il punto di vista di Douglas Kent sulla situazione attuale delle Supply Chain, sulle nuove sfide che tutte le aziende si trovano ad affrontare, sulle tendenze internazionali e le best practice per cercare di risolverle.

Infine, ASCM ha  per obiettivo “to create a better world through Supply Chain excellence”. In queste parole si riflette la missione di un’organizzazione no-profit che riconosce l’importanza del proprio ruolo – e delle Supply Chain – nel contribuire alla sostenibilità dei nostri business rispetto all’ambiente, ai lavoratori, alle comunità e a tutti gli stakeholder.

In questo ambito rientrano gli studi fatti con l’EIU (Economist Intelligence Unit) sulla Supply Chain Resilience, la ricerca con KPMG che ha prodotto Il Supply Chain Stability Index, fino alle collaborazioni con vari Ministeri della Salute, NGO, organizzazioni pubbliche e private per sviluppare le capability locali delle loro supply chain e garantire migliore accesso a cibo e beni essenziali dove è più necessario.

JPS è Premier Élite Training Partner e Consulting Partner di ASCM, non per caso: nei nostri corsi e nei nostri progetti le nostre persone applicano il body of knowledge, le best practice, gli standard e – soprattutto – l’approccio cha caratterizza questa grande organizzazione. L’alleanza con ASCM ci distingue e ci rende orgogliosi.

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