Tecnologia
La trasformazione digitale cambia le nostre vite e riguarda tutte le organizzazioni. La tua azienda ha le capacità tecnologiche giuste per competere?
Digital Transformation
JPS aiuta i propri clienti a concretizzare le potenzialità di sviluppo digitale, attraverso un approccio personalizzato ma strutturato che li conduca alla piena attuazione di un programma di trasformazione tramite la tecnologia.
A partire dalla definizione degli obiettivi di business, il nostro approccio consiste nell’identificare il giusto assetto per il successo del programma tecnologico.
Promuoviamo l’innovazione accelerando la trasformazione digitale, ma sempre valutandone i reali benefici – con l’obiettivo di ottenere un vantaggio competitivo che corrisponda alla strategia aziendale.
Prima di poter abbracciare l’innovazione è necessario individuarla: il team esperto di JPS ti accompagna in tutto il processo di trasformazione, dall’analisi all’implementazione, con una progettazione centrata sulla tua azienda.
La nostra esperienza con aziende di diversi settori, italiane e internazionali, ci permette di identificare una chiara strategia tecnologica e di dotarla dei requisiti specifici necessari attraverso una roadmap dettagliata.
All’interno dei progetti di tecnologia, la componente di definizione del processo guida il software che dovrà supportarlo. I nostri consulenti ti aiutano nella mappatura e nella razionalizzazione delle attività secondo consolidate best practice, prima che la tecnologia ti permetta di accelerarle.
Dopo un’attenta analisi del business implementiamo, se necessario, tecnologie specifiche con progetti orientati alla copertura di precise esigenze funzionali e di business analytics.
Tecnologia e Value Chain
In JPS trasformiamo le aziende affrontando ciascun contesto con i giusti strumenti: semplifichiamo ciò che appare complicato e modellizziamo attraverso tecnologie avanzate – come i Digital Twin – le realtà più complesse e di difficile lettura.
Il nostro metodo
JPS abbraccia i moderni modelli operativi per aumentare produttività, qualità ed efficienza e accompagna i propri clienti in tutte le fasi di trasformazione digitale.
Analisi del business
Attraverso framework specifici, basati sulla metodologia SCOR, identifichiamo insieme al cliente le aree di miglioramento a maggior valore aggiunto, per le quali la trasformazione digitale e l’innovazione di processo garantiscono risultati concreti e veloci.
Disegno dei processi
In forza delle best practice e delle nostre esperienze in progetti di innovazione digitale, lavoriamo con il cliente nella revisione dei processi attuali, per renderli più semplici, efficaci e veloci – con l’aiuto delle nuove tecnologie.
Scelta della tecnologia
Supportiamo l’azienda sia nella selezione delle applicazioni, che nella scelta del fornitore più adatto. Cerchiamo di facilitare continuamente la comunicazione tra l’azienda e il partner tecnologico per assicurare la chiara definizione e la comprensione della soluzione da configurare.
Implementazione
In questa fase prendiamo in carico tutte le attività operative, sia da parte del partner introduttore delle nuove tecnologie, sia da parte dell’azienda che le implementa fino alla delivery finale del progetto.
Progetti
Maturity assessment e revisione dei processi aziendali: il primo passo verso la trasformazione della supply chain
JPS - editor 28 Maggio 2024Per una multinazionale farmaceutica, JPS ha condotto un assessment e redesign dei processi aziendali, primo tassello di un’iniziativa strategica più ampia di trasformazione della Supply Chain.
Ottimizzazione operativa nella logistica del trasporto di autoveicoli
JPS - editor 13 Marzo 2024JPS ha affiancato un suo cliente, nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, nella realizzazione di uno studio relativo alla razionalizzazione delle movimentazioni di piazzale, tramite strumenti digitali avanzati.
Aumentare la competitività attraverso un processo di introduzione nuovo prodotto più efficace ed efficiente
JPS - editor 12 Marzo 2024Per un'azienda multinazionale del settore automotive, JPS si è occupata di un intervento di riprogettazione del processo di introduzione del nuovo prodotto, un passo cruciale per garantire l'efficienza e la competitività nel mercato in continua evoluzione.
Revisione dei processi di S&OP e Priority Planning per un’azienda metalmeccanica
JPS - editor 13 Aprile 2023Per una multinazionale del settore metalmeccanico, JPS si è occupata di affiancare il team di Supply Chain al fine di ridisegnare i processi di S&OP e di pianificazione dei materiali.
Le procedure aziendali: strumento per efficientare il lavoro aziendale
JPS - editor 13 Aprile 2023Un' importante azienda che si occupa della produzione di componenti per le macchine movimento terra si è rivolta a JPS per riscrivere la documentazione inerente i processi aziendali e creare nuovi standard di lavoro.
Revisione del processo di Demand Management per una multinazionale della preanalitica
JPS - editor 25 Gennaio 2023Per un’azienda leader globale nella preanalitica, JPS si è occupata di rivedere il processo di Demand Management, sia rispetto alle attività di gestione degli ordini cliente (Order Management) sia per quanto riguarda la pianificazione della domanda (Demand Planning).
Tecnologia digital twin Anylogic per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli
JPS - editor 23 Novembre 2022Per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, JPS ha svolto un progetto finalizzato a definire le migliori logiche di stoccaggio in piazzale, attraverso tecniche di simulazione, basate su tecnologia digital twin Anylogic.
Network Design – un caso di studio
JPS - editor 11 Novembre 2022Un' importante azienda che si occupa della produzione di articoli medicali si è rivolta a JPS per effettuare uno studio di network design al fine di analizzare il potenziale impatto legato all’introduzione di un distribution center
Business Process Reengineering e implementazione di un nuovo ERP per un’azienda EPC
JPS - editor 11 Dicembre 2020Fattore chiave di successo nelle aziende che operano nel settore dei grandi impianti secondo il modello Enginnering Procurement e Construction è la gestione del progetto per lo sviluppo del prodotto da consegnare al cliente.
Organizzazione e tecnologia nel settore Media & Communications
JPS - editor 11 Dicembre 2020Per un grande gruppo italiano leader nel settore Media & Communications, JPS ha fornito supporto nella gestione e nell’esecuzione di un progetto di revisione del modello produttivo e sostituzione della tecnologia a supporto.
Business Process Reengineering e implementazione ERP per un’azienda brasiliana
JPS - editor 11 Dicembre 2020Per una piccola azienda manifatturiera brasiliana, parte di un gruppo multinazionale italiano, JPS ha svolto un progetto di valutazione della piattaforma ERP esistente e relativo revamping.
GE Oil&Gas e JPS sono ora un case study di APICS
JPS - editor 11 Dicembre 2020Un altro prestigioso riconoscimento arricchisce la bacheca di GE Oil&Gas – e di JPS, suo partner per la formazione APICS.
Supply Chain Temporary Management nel Settore Alimentare
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS collabora con una azienda multinazionale del settore alimentare per garantire la continuità del Supply Chain Management nel periodo di ricerca di un nuovo manager.
Revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS affianca una multinazionale americana, leader nel settore alimentare, nella revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali dello stabilimento italiano.
Temporary Supply Chain Management nel settore del Construction
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per una multinazionale del settore metalmeccanico JPS fornisce una risorsa full time nel ruolo di Temporary Supply Chain Manager.
Analisi del modello di gestione dei Materiali e della Produzione nel Settore Pharma
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS è impegnata in un progetto di analisi del modello di gestione dei materiali e della produzione per un’azienda leader nel settore farmaceutico.
Implementazione ERP: Multinazionale americana nel settore food sceglie JPS per il Project Management
JPS - editor 10 Dicembre 2020Multinazionale americana di primissimo rilievo nel settore del food ha coinvolto JPS nella gestione di un progetto di implementazione di SAP, sistema gestionale ERP, nel principale plant italiano.
Business advisory in un progetto di implementazione di software per Supply Chain Management nel settore siderurgico
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per un primario gruppo siderurgico italiano, JPS svolge il ruolo di business advisor nell’ambito di un progetto di implementazione di software per Demand Planning, Sales & Operations Planning e Master Scheduling.
Quick assessment per scoprire gli anelli deboli di una Supply Chain in tempi brevissimi
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per un’azienda operante nella meccanica di precisione nei settori Aeronautico, Energia ed Oil & Gas, JPS ha condotto con successo un assessment dell’attuale gestione dei processi nelle Operations e Supply Chain.
Implementazione del processo di Sales & Operations Planning
JPS - editor 4 Dicembre 2019JPS ha concordato con l'alta dirigenza l'obiettivo di progettare il modello di business S&OP come una delle principali opportunità di miglioramento della Supply Chain aziendale.
Progetti
Maturity assessment e revisione dei processi aziendali: il primo passo verso la trasformazione della supply chain
JPS - editor 28 Maggio 2024Per una multinazionale farmaceutica, JPS ha condotto un assessment e redesign dei processi aziendali, primo tassello di un’iniziativa strategica più ampia di trasformazione della Supply Chain.
Ottimizzazione operativa nella logistica del trasporto di autoveicoli
JPS - editor 13 Marzo 2024JPS ha affiancato un suo cliente, nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, nella realizzazione di uno studio relativo alla razionalizzazione delle movimentazioni di piazzale, tramite strumenti digitali avanzati.
Aumentare la competitività attraverso un processo di introduzione nuovo prodotto più efficace ed efficiente
JPS - editor 12 Marzo 2024Per un'azienda multinazionale del settore automotive, JPS si è occupata di un intervento di riprogettazione del processo di introduzione del nuovo prodotto, un passo cruciale per garantire l'efficienza e la competitività nel mercato in continua evoluzione.
Revisione dei processi di S&OP e Priority Planning per un’azienda metalmeccanica
JPS - editor 13 Aprile 2023Per una multinazionale del settore metalmeccanico, JPS si è occupata di affiancare il team di Supply Chain al fine di ridisegnare i processi di S&OP e di pianificazione dei materiali.
Le procedure aziendali: strumento per efficientare il lavoro aziendale
JPS - editor 13 Aprile 2023Un' importante azienda che si occupa della produzione di componenti per le macchine movimento terra si è rivolta a JPS per riscrivere la documentazione inerente i processi aziendali e creare nuovi standard di lavoro.
Revisione del processo di Demand Management per una multinazionale della preanalitica
JPS - editor 25 Gennaio 2023Per un’azienda leader globale nella preanalitica, JPS si è occupata di rivedere il processo di Demand Management, sia rispetto alle attività di gestione degli ordini cliente (Order Management) sia per quanto riguarda la pianificazione della domanda (Demand Planning).
Tecnologia digital twin Anylogic per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli
JPS - editor 23 Novembre 2022Per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, JPS ha svolto un progetto finalizzato a definire le migliori logiche di stoccaggio in piazzale, attraverso tecniche di simulazione, basate su tecnologia digital twin Anylogic.
Network Design – un caso di studio
JPS - editor 11 Novembre 2022Un' importante azienda che si occupa della produzione di articoli medicali si è rivolta a JPS per effettuare uno studio di network design al fine di analizzare il potenziale impatto legato all’introduzione di un distribution center
Business Process Reengineering e implementazione di un nuovo ERP per un’azienda EPC
JPS - editor 11 Dicembre 2020Fattore chiave di successo nelle aziende che operano nel settore dei grandi impianti secondo il modello Enginnering Procurement e Construction è la gestione del progetto per lo sviluppo del prodotto da consegnare al cliente.
Organizzazione e tecnologia nel settore Media & Communications
JPS - editor 11 Dicembre 2020Per un grande gruppo italiano leader nel settore Media & Communications, JPS ha fornito supporto nella gestione e nell’esecuzione di un progetto di revisione del modello produttivo e sostituzione della tecnologia a supporto.
Business Process Reengineering e implementazione ERP per un’azienda brasiliana
JPS - editor 11 Dicembre 2020Per una piccola azienda manifatturiera brasiliana, parte di un gruppo multinazionale italiano, JPS ha svolto un progetto di valutazione della piattaforma ERP esistente e relativo revamping.
GE Oil&Gas e JPS sono ora un case study di APICS
JPS - editor 11 Dicembre 2020Un altro prestigioso riconoscimento arricchisce la bacheca di GE Oil&Gas – e di JPS, suo partner per la formazione APICS.
Supply Chain Temporary Management nel Settore Alimentare
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS collabora con una azienda multinazionale del settore alimentare per garantire la continuità del Supply Chain Management nel periodo di ricerca di un nuovo manager.
Revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS affianca una multinazionale americana, leader nel settore alimentare, nella revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali dello stabilimento italiano.
Temporary Supply Chain Management nel settore del Construction
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per una multinazionale del settore metalmeccanico JPS fornisce una risorsa full time nel ruolo di Temporary Supply Chain Manager.
Analisi del modello di gestione dei Materiali e della Produzione nel Settore Pharma
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS è impegnata in un progetto di analisi del modello di gestione dei materiali e della produzione per un’azienda leader nel settore farmaceutico.
Implementazione ERP: Multinazionale americana nel settore food sceglie JPS per il Project Management
JPS - editor 10 Dicembre 2020Multinazionale americana di primissimo rilievo nel settore del food ha coinvolto JPS nella gestione di un progetto di implementazione di SAP, sistema gestionale ERP, nel principale plant italiano.
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JPS - editor 10 Dicembre 2020Per un primario gruppo siderurgico italiano, JPS svolge il ruolo di business advisor nell’ambito di un progetto di implementazione di software per Demand Planning, Sales & Operations Planning e Master Scheduling.
Quick assessment per scoprire gli anelli deboli di una Supply Chain in tempi brevissimi
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per un’azienda operante nella meccanica di precisione nei settori Aeronautico, Energia ed Oil & Gas, JPS ha condotto con successo un assessment dell’attuale gestione dei processi nelle Operations e Supply Chain.
Implementazione del processo di Sales & Operations Planning
JPS - editor 4 Dicembre 2019JPS ha concordato con l'alta dirigenza l'obiettivo di progettare il modello di business S&OP come una delle principali opportunità di miglioramento della Supply Chain aziendale.
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