I nostri progetti

Consulenza, Formazione, Tecnologia:
miglioriamo l’intera Supply Chain attraverso l’allineamento con le più moderne best practices.

Tecnologia

Supporto alla gestione delle Business Applications per un medio gruppo multinazionale italiano

Per un medio gruppo manifatturiero italiano, con stabilimenti in Italia, Germania, India, Cina, Brasile e Stati Uniti, JPS ha svolto attività di consulenza per la gestione dei sistemi informativi aziendali.

Consulenza

Business Process Reengineering e implementazione di un nuovo ERP per un’azienda EPC

Fattore chiave di successo nelle aziende che operano nel settore dei grandi impianti secondo il modello Enginnering Procurement e Construction è la gestione del progetto per lo sviluppo del prodotto da consegnare al cliente.

Formazione

Alta formazione nelle aree Operations e Supply Chain in una Business School

Per una Business School italiana, JPS ha svolto attività di docenza nell’ambito dei corsi Tutorial CPIM, rivolti ai professionisti nel settore delle Operations e della Supply Chain.

Consulenza

Organizzazione e tecnologia nel settore Media & Communications

Per un grande gruppo italiano leader nel settore Media & Communications, JPS ha fornito supporto nella gestione e nell’esecuzione di un progetto di revisione del modello produttivo e sostituzione della tecnologia a supporto.

Consulenza

Business Process Reengineering e implementazione ERP per un’azienda brasiliana

Per una piccola azienda manifatturiera brasiliana, parte di un gruppo multinazionale italiano, JPS ha svolto un progetto di valutazione della piattaforma ERP esistente e relativo revamping.

Tecnologia

Implementazione ERP: vendor selection e definizione modello TO BE

Un’importante Azienda nel settore dell’automotive ha scelto JPS come system integrator per la sostituzione del proprio sistema gestionale.

Consulenza

GE Oil&Gas e JPS sono ora un case study di APICS

Un altro prestigioso riconoscimento arricchisce la bacheca di GE Oil&Gas – e di JPS, suo partner per la formazione APICS.

Tecnologia

Go-Live SAP!

Un’importante azienda nel settore dell’automotive, grazie anche al supporto di JPS, ha potuto avviare l’utilizzo di SAP, il nuovo sistema gestionale di tipo ERP.

Consulenza

Supply Chain Temporary Management nel Settore Alimentare

JPS collabora con una azienda multinazionale del settore alimentare per garantire la continuità del Supply Chain Management nel periodo di ricerca di un nuovo manager.

Consulenza

Revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali

JPS affianca una multinazionale americana, leader nel settore alimentare, nella revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali dello stabilimento italiano.

Consulenza

Temporary Supply Chain Management nel settore del Construction

Per una multinazionale del settore metalmeccanico JPS fornisce una risorsa full time nel ruolo di Temporary Supply Chain Manager.

Consulenza

Analisi del modello di gestione dei Materiali e della Produzione nel Settore Pharma

JPS è impegnata in un progetto di analisi del modello di gestione dei materiali e della produzione per un’azienda leader nel settore farmaceutico.

Consulenza

Implementazione ERP: Multinazionale americana nel settore food sceglie JPS per il Project Management

Multinazionale americana di primissimo rilievo nel settore del food ha coinvolto JPS nella gestione di un progetto di implementazione di SAP, sistema gestionale ERP, nel principale plant italiano.

Formazione

Assessment delle competenze nell’area Supply Chain ed elaborazione di piani di sviluppo delle relative risorse umane

Per il plant italiano di un noto marchio del settore automotive, supportiamo l’ufficio HR nella definizione di skill map e la revisione di job description relative ai ruoli della divisione Supply Chain.

Consulenza

Business advisory in un progetto di implementazione di software per Supply Chain Management nel settore siderurgico

Per un primario gruppo siderurgico italiano, JPS svolge il ruolo di business advisor nell’ambito di un progetto di implementazione di software per Demand Planning, Sales & Operations Planning e Master Scheduling.

Consulenza

Quick assessment per scoprire gli anelli deboli di una Supply Chain in tempi brevissimi

Per un’azienda operante nella meccanica di precisione nei settori Aeronautico, Energia ed Oil & Gas, JPS ha condotto con successo un assessment dell’attuale gestione dei processi nelle Operations e Supply Chain.

Consulenza

Implementazione del processo di Sales & Operations Planning

JPS ha concordato con l'alta dirigenza l'obiettivo di progettare il modello di business S&OP come una delle principali opportunità di miglioramento della Supply Chain aziendale.