I nostri progetti

Consulenza, Formazione, Tecnologia:
miglioriamo l’intera Supply Chain attraverso l’allineamento con le più moderne best practices.

Tecnologia

Studio di network design con simulazione Digital Twin

Una delle più grandi multinazionali del comparto Fashion & Luxury si è rivolta a JPS per supportare la ridefinizione della struttura del proprio network distributivo globale.

Tecnologia

Ottimizzazione nella gestione delle scorte tramite tecnologia Digital Twin

Recentemente, un’azienda farmaceutica che si trova a dover fronteggiare un imminente aumento dei volumi di produzione, si è rivolta a JPS per valutare se la capacità attuale del magazzino dei materiali fosse sufficiente a sostenere la crescita attesa.

Consulenza

Ottimizzazione operativa nella logistica del trasporto di autoveicoli

JPS ha affiancato un suo cliente, nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, nella realizzazione di uno studio relativo alla razionalizzazione delle movimentazioni di piazzale, tramite strumenti digitali avanzati.

Consulenza

Aumentare la competitività attraverso un processo di introduzione nuovo prodotto più efficace ed efficiente

Per un'azienda multinazionale del settore automotive, JPS si è occupata di un intervento di riprogettazione del processo di introduzione del nuovo prodotto, un passo cruciale per garantire l'efficienza e la competitività nel mercato in continua evoluzione.

Consulenza

Revisione dei processi di S&OP e Priority Planning per un’azienda metalmeccanica

Per una multinazionale del settore metalmeccanico, JPS si è occupata di affiancare il team di Supply Chain al fine di ridisegnare i processi di S&OP e di pianificazione dei materiali.

Consulenza

Le procedure aziendali: strumento per efficientare il lavoro aziendale

Un' importante azienda che si occupa della produzione di componenti per le macchine movimento terra si è rivolta a JPS per riscrivere la documentazione inerente i processi aziendali e creare nuovi standard di lavoro.

Consulenza

Revisione del processo di Demand Management per una multinazionale della preanalitica

Per un’azienda leader globale nella preanalitica, JPS si è occupata di rivedere il processo di Demand Management, sia rispetto alle attività di gestione degli ordini cliente (Order Management) sia per quanto riguarda la pianificazione della domanda (Demand Planning).

Consulenza

Tecnologia digital twin Anylogic per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli

Per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, JPS ha svolto un progetto finalizzato a definire le migliori logiche di stoccaggio in piazzale, attraverso tecniche di simulazione, basate su tecnologia digital twin Anylogic.

Consulenza

Network Design – un caso di studio

Un' importante azienda che si occupa della produzione di articoli medicali si è rivolta a JPS per effettuare uno studio di network design al fine di analizzare il potenziale impatto legato all’introduzione di un distribution center

Tecnologia

Supporto alla gestione delle Business Applications per un medio gruppo multinazionale italiano

Per un medio gruppo manifatturiero italiano, con stabilimenti in Italia, Germania, India, Cina, Brasile e Stati Uniti, JPS ha svolto attività di consulenza per la gestione dei sistemi informativi aziendali.

Consulenza

Business Process Reengineering e implementazione di un nuovo ERP per un’azienda EPC

Fattore chiave di successo nelle aziende che operano nel settore dei grandi impianti secondo il modello Enginnering Procurement e Construction è la gestione del progetto per lo sviluppo del prodotto da consegnare al cliente.

Formazione

Alta formazione nelle aree Operations e Supply Chain in una Business School

Per una Business School italiana, JPS ha svolto attività di docenza nell’ambito dei corsi Tutorial CPIM, rivolti ai professionisti nel settore delle Operations e della Supply Chain.

Consulenza

Organizzazione e tecnologia nel settore Media & Communications

Per un grande gruppo italiano leader nel settore Media & Communications, JPS ha fornito supporto nella gestione e nell’esecuzione di un progetto di revisione del modello produttivo e sostituzione della tecnologia a supporto.

Consulenza

Business Process Reengineering e implementazione ERP per un’azienda brasiliana

Per una piccola azienda manifatturiera brasiliana, parte di un gruppo multinazionale italiano, JPS ha svolto un progetto di valutazione della piattaforma ERP esistente e relativo revamping.

Tecnologia

Implementazione ERP: vendor selection e definizione modello TO BE

Un’importante Azienda nel settore dell’automotive ha scelto JPS come system integrator per la sostituzione del proprio sistema gestionale.

Consulenza

GE Oil&Gas e JPS sono ora un case study di APICS

Un altro prestigioso riconoscimento arricchisce la bacheca di GE Oil&Gas – e di JPS, suo partner per la formazione APICS.

Tecnologia

Go-Live SAP!

Un’importante azienda nel settore dell’automotive, grazie anche al supporto di JPS, ha potuto avviare l’utilizzo di SAP, il nuovo sistema gestionale di tipo ERP.

Consulenza

Supply Chain Temporary Management nel Settore Alimentare

JPS collabora con una azienda multinazionale del settore alimentare per garantire la continuità del Supply Chain Management nel periodo di ricerca di un nuovo manager.

Consulenza

Revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali

JPS affianca una multinazionale americana, leader nel settore alimentare, nella revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali dello stabilimento italiano.

Consulenza

Temporary Supply Chain Management nel settore del Construction

Per una multinazionale del settore metalmeccanico JPS fornisce una risorsa full time nel ruolo di Temporary Supply Chain Manager.