Apics CTSC

Certified in transformation for Supply Chain

Perché scegliere APICS CTSC
Programma e calendario
Scarica la brochure

Dimostra di essere esperto nel disegno strategico della Supply Chain e di possedere gli strumenti per guidare grandi progetti di trasformazione.

Perché ottenere la certificazione APICS CTSC?

2023

Anno di lancio

27%

Incremento
di salario

65%

Aumento del potenziale
di assunzione

Ogni giorno, migliaia di aziende nel mondo affidano a persone in possesso di una certificazione APICS le scelte più critiche per il loro business: queste organizzazioni sanno che un professionista certificato APICS ha le competenze e le capacità per analizzare la situazione e prendere le decisioni giuste.

SCARICA LA PRESENTAZIONE DEL CORSO

Obiettivi del corso

 Promuovere, progettare e gestire programmi di Supply Chain Transformation
 Identificare rischi ed opportunità del programma di Supply Chain Transformation e selezionare framework, modelli e approcci più appropriati per portarlo a compimento
 Utilizzare un approccio sistemico alla trasformazione, al fine di sviluppare, analizzare, verificare e validare il disegno TO BE
 Gestire infrastrutture, skill, ruoli e responsabilità necessari per una Supply Chain Transformation di successo
 Identificare gli strumenti e le tecnologie abilitanti più adatte per abilitare Supply Chain Transformation
 Identificare e implementare le strategie per amplificare e replicare i miglioramenti ottenuti

Per accedere

Non sono necessari titoli specifici né pre-requisiti professionali documentati. Il materiale didattico è in lingua inglese così come l’esame: una prova scritta, con domande a risposta multipla.

Per partecipare

Alla conferma del corso avrai accesso ai contenuti online del Learning System di APICS dove potrai trovare il materiale didattico del corso. In aula sarai affiancato dai nostri trainer certificati e lavorerai con altri tuoi peer motivati a raggiungere lo stesso obiettivo.

La combinazione di lavoro in classe e self-study ti preparerà a sostenere l’esame APICS CTSC.

L'esame

L’esame è in lingua inglese ed è erogato in modalità CBT (Computer Based Testing): 150 domande da completare in 3,5 ore. Può essere sostenuto presso uno dei numerosi Test Center Pearson VUE disponibili in Italia e nel mondo, o comodamente dal tuo ufficio o da casa.

Sei libero di scegliere data e luogo d’esame in base alle tue necessità.

La certificazione

La certificazione CTSC ti verrà riconosciuta al superamento di un esame, in lingua inglese ed erogato in modalità CBT (Computer Based Testing): 150 domande da completare in 3,5 ore. Può essere sostenuto presso uno dei numerosi Test Center Pearson VUE, disponibili in Italia e nel mondo, o comodamente dal tuo ufficio.

Sei libero di scegliere data e luogo d’esame in base alle tue necessità.

“

Il corso APICS CLTD è ben strutturato e permette di approfondire le caratteristiche chiave di ciascun argomento, presentando casi aziendali e benchmark, nonché lo stato dell’arte del settore nei diversi continenti. È stato un ottimo spunto per rivedere alcuni processi aziendali, studiare nuovi set up (3PL solutions), sfruttare sinergie interne al Gruppo, il tutto al fine ultimo di migliorare il livello di servizio al cliente.

 

Mattia Di Gioia, Logistics Manager di Tetra Pak

Programma del corso APICS CTSC

Puoi seguire il corso dal tuo ufficio o comodamente da casa tua. Il corso è erogabile anche in modalità privata, presso la sede di un’azienda cliente oppure online.

Aula

Fianco a fianco con
Supply Chain professional

Webinar

La nostra formazione
dove vuoi tu

Modulo 1

Supply Chain Transformation Overview

La decisione di intraprendere una Supply Chain Transformation è di grande impatto e scaturisce dall’individuazione delle opportunità di business che una Supply Chain più matura può permettere di concretizzare. In questo modulo si studiano le connessioni tra maturity e performance delle Supply Chain di un’organizzazione e i suoi obiettivi di business, i suoi valori e le sue capability

Topics

  • Supply Chain Transformations
  • Value proposition, metodi e disegni organizzativi
  • I driver che innescano le Supply Chain Transformation

Modulo 2

Prepararsi alla Supply Chain Transformation

Il programma di trasformazione della Supply Chain parte da una corretta definizione dell’iniziativa e prosegue con l’analisi della configurazione attuale, propedeutica al disegno TO BE, con il quale si intendono colmare i gap di performance che separano l’organizzazione dai propri obiettivi.
In questo modulo si studiano i driver strategici che impongono il cambiamento, le tecniche di analisi AS IS, di progettazione della configurazione TO BE basate sulla definizione delle metriche obiettivo, sulla misura delle performance attuali e la definizione dei target in linea con la strategia di business. Si definiscono inoltre le tecniche per assegnare priorità alle varie iniziative e predisporre business case.

Topics

  • Selezionare i driver per la Supply Chain Transformation
  • Fare un assessment della configurazione attuale
  • Realizzare un concept del modello TO BE di Supply Chain
  • Identificare i progetti necessari per colmare i gap
  • Definire i primi step del programma di cambiamento
  • Sviluppare e rifinire i business case

Modulo 3

Realizzare la Supply Chain Transformation

Quando il programma di cambiamento è approvato, è il momento di concretizzarlo. In questo modulo si studiano il change management e il project management. Si definiscono gli step di progettazione, implementazione, test e scale-up. Si analizzano gli aspetti legati alla gestione del rischio di progetto e di programma

Topics

  • Adottare un piano di change management
  • Progettare e implementare la Trasformazione
  • Implementare la governance di programma e un protocollo di risk management

Modulo 4

Finalizzare la Supply Chain Transformation

L’implementazione della Supply Chain Transformation deve produrre risultati tangibili. In questo modulo si analizzano le valutazioni post implementazione, le misure e la documentazione dei risultati raggiunti, le tecniche di continuous improvement per sostenere il miglioramento.

Topics

  • Valutare la trasformazione
  • Comunicare i risultati e riflettere a posteriori sulla Supply Chain Transformation

Calendario aula

Calendario webinar

Calendario webinar

MAG 2024

CORSO IN ITALIANO

Nessun evento trovato!

MAY 2024

COURSE IN ENGLISH

Nessun evento trovato!

GEN 2025

CORSO IN ITALIANO

Nessun evento trovato!

JAN 2025

COURSE IN ENGLISH

Nessun evento trovato!

Vuoi saperne di più sul
corso APICS CTSC?