Consulenza

In un mercato sempre più competitivo e in rapido cambiamento, migliorare i processi di Supply Chain Management è un investimento sicuro per la crescita e lo sviluppo aziendale.

Per la creazione di valore

Il nostro team di esperti è in grado di affrontare le sfide più difficili ottimizzando e innovando flussi fisici e informativi, con la creazione di valore duraturo per i nostri clienti.

Ridurre e controllare i costi, razionalizzare le risorse, pianificare le attività di produzione, aumentare l’efficienza dei processi: con talenti, competenze, metodo e strumenti, e con l’impegno continuo nel colmare il divario tra strategia ed execution, il nostro obiettivo è il raggiungimento del pieno potenziale della tua Supply Chain.

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L’innovazione è lo strumento specifico dell’imprenditoria. L’atto che favorisce successo con una nuova capacità di creare benessere.

Peter Drucker

Soluzioni personalizzate

I nostri servizi di consulenza si concentrano sulle problematiche e sulle opportunità delle aziende.

Agiamo come partner dei nostri clienti, portando una competenza profonda e secondo una visione “olistica” delle attività aziendali per assicurarci che persone, processi e tecnologie agiscano congiuntamente per l’obiettivo di successo del business.

In quindici anni di esperienza, la nostra competenza è maturata attraverso soluzioni altamente efficaci e personalizzate per i diversi settori industriali e dei servizi, con aziende italiane e internazionali.

Con esperienza in numerosi progetti, i nostri clienti ottengono costantemente un miglioramento dei KPI strategici, esprimendo nei fatti un valore aziendale immediato.

I servizi di consulenza

I nostri servizi corrispondono ad altrettante fondamentali competenze rafforzate da capacità complementari, in grado di abbracciare la gestione del cambiamento, la tecnologia e la trasformazione digitale.

Sviluppo Prodotto

L’innovazione è un fattore critico del successo di un’impresa. JPS segue l’evoluzione del prodotto accorciando il Time To Market. Più velocità ed efficacia, riducendo i tempi ed eliminando le attività a basso valore aggiunto.

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Strategia

Offriamo soluzioni creative per i diversi settori industriali, per ideare ed attuare strategie vincenti. Ti aiutiamo a attuare il cambiamento attraverso la reingegnerizzazione dei modelli di funzionamento per raggiungere obiettivi di efficacia o efficienza.

Miglioramento dei processi

Quanto meglio, più velocemente o in modo più intelligente potresti fare quello che fai?
La vera trasformazione dei costi riguarda la semplificazione attraverso la riduzione degli sprechi e della variabilità dei processi, ad esempio attraverso le metodologie Lean e Six Sigma.

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Organizzazione e Operations

Un modello operativo ben progettato è ciò che consente all’azienda di trasformare la strategia in risultati che ne rispettino le priorità.
Con questa visione, e grazie alla metodologia SCOR e le best practice di APICS, siamo in grado di ottimizzare i sistemi di pianificazione dei materiali e delle risorse produttive.

Contabilità industriale e controlling

Gestire l’impresa in un’ottica non solo di risparmio e contenimento dei costi, ma di crescita, implica una conoscenza approfondita della dinamica economica dell’azienda.
La contabilità analitica rappresenta un elemento fondamentale per offrire il corretto supporto alle decisioni del management.

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Sales & Operations Planning

JPS ti aiuta a elaborare un piano in grado di semplificare enormemente la pianificazione di dettaglio e l’execution, con un grande vantaggio competitivo.
Il Sales & Operations Planning è un processo sistematico e disciplinato che il nostro team esperto traduce con tre elementi fondanti:

  • la traduzione strategica, perché le tue priorità aziendali guidino le scelte operative
  • il bilanciamento tra fabbisogni e risorse
  • la semplicità e l’efficacia nella comunicazione dei piani aziendali tra le diverse funzioni.
Scopri il nostro caso studio

Lego serious play

Hai mai pensato che uno dei tuoi giochi preferiti, quando eri bambino, possa diventare uno strumento potentissimo per migliorare il tuo business?

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