Osservatorio Supply Chain 2022

Il mondo cambia velocemente e i professionisti della Supply Chain devono aggiornarsi e interrogarsi continuamente per non farsi sorprendere:

l’Osservatorio Supply Chain è uno strumento a loro servizio.

Il 2022 è stato l’anno in cui è nato, per la prima volta in Italia, l’Osservatorio Supply Chain: una realtà che studia ed analizza i temi attualmente più rilevanti per le aziende e i professionisti della Supply Chain, ideata da JPS ed Engineering Ingegneria Informatica.

Il titolo dell’analisi svolta dall’Osservatorio Supply Chain 2022 è: “Visibility, la visibilità della filiera nello scenario di business di oggi e di domani.”

Abbiamo coinvolto e messo a confronto una selezione di esperti di Supply Chain e Operations in Italia, leader della nostra comunità professionale, con l’obiettivo di raccogliere le loro testimonianze e opinioni sull’importanza della visibility nell’agenda delle loro aziende e sulle strategie da attuare per avvantaggiarsi della dinamicità di questo periodo, per contribuire alla crescita dei loro business in un contesto dominato da incertezza e rischi globali.

Per ascoltare la voce degli esperti abbiamo utilizzato diversi strumenti:

1. Un survey con approfondimenti individuali
2. Due Focus group: un’ulteriore ricerca qualitativa basata sulla discussione tra un piccolo gruppo di practitioner da noi selezionati
3. Tre interviste individuali a:
   • Lorenzo Romagnoli, Executive Director – Global Parts Forecasting & Materials Management GE Gas Power – Services: “Visibilità, gestione del rischio e resilienza – Supply Chain più visibili per prendere decisioni, affrontare emergenze ed evitare che accadano.”
   • Simona Bombardiere, Head of Global Operations & Supply Chain – Enel X Way – Board of Directors member JV India: “Visibilità in una filiera globale – un requisito imprescindibile. Quando le Supply chain diventano complesse, tecnologie, persone e processi devono integrarsi fuori e dentro al plant.”
   • Fabio Posalpi, Supply Chain Manager – Honda Italia Industriale Spa: “Visibility a due ruote. L’approccio di Honda Italia al tema della visibilità nella sua filiera globale.”
4. Una tavola rotonda, che ha visto protagonisti:
   • Vittorio Delpiano – Senior Consultant, former Supply Chain Head of Process & Methods – FCA
   • Walter Falavigna – Supply Chain Director – Fedrigoni Self Adhesive
   • Alexander Emilio Chillambo – Demand & Supply Chain Planning – Drug Product Division – Thermo Fisher Scientific
   • Daniele Bertolini – Plant Quality Manager – Baker Hughes

Il quadro emerso dalla nostra indagine complessiva è caratterizzato da alcuni elementi principali:

• La consapevolezza della centralità della gestione della Supply Chain ai fini del raggiungimento degli obiettivi aziendali è ormai assodata
• La complessità del network – sia per le aziende più piccole che per quelle più grandi – rappresenta una sfida che la visibilità può aiutare a vincere
• Attualmente la visibilità è più orientata verso le filiere a monte: l’integrazione con i fornitori è più comune di quella con i clienti
• D’altra parte, il momento attuale rende più pressante il bisogno di «vedere» a monte: l’indisponibilità di materiali preoccupa più della qualità e della tempestività delle informazioni provenienti dal mercato
• La digitalizzazione è percepita come un’opportunità e c’è predisposizione ad investire.
• Non manca però la consapevolezza dei rischi collegati all’introduzione di nuove tecnologie, in particolare quando coinvolgono business partner (ad esempio, piccoli fornitori)

I risultati dell’Osservatorio 2022 sono stati sintetizzati nel report finale che puoi scaricare cliccando qui

Se sei interessato all’Osservatorio 2023, scrivici a info@jpsconsulting.it e ti daremo tutte le info necessarie per prenderne parte in modo attivo.