9 Dicembre 2019

L’EVOLUZIONE DEL CONCETTO DI “VUCA”: la Supply Chain dalla caduta del muro di Berlino ad oggi

22 ottobre 2019

Il mondo è sempre più “VUCA” e le competenze classiche nella cassetta degli attrezzi di un Supply Chain Manager non sono più sufficienti a garantire il successo di un’impresa.
Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity sono la quotidianità che si respira nell’incontrollabile arena competitiva in cui oggi operano le aziende, all’interno delle quali è fondamentale dare vita ad un approccio metodico, innovativo e proattivo nella gestione delle loro Supply Chain. >>>

Supply Chain Transformation: 5 buone ragioni per mettere il Sales & Operations in cima alla lista

29 luglio 2019

Lo dichiaro subito: a me piacciono le cose semplici.
Per questo mi piace moltissimo implementare il Sales & Operations Planning nelle aziende: un progetto che mi permette di lavorare con il leadership team e con il top management per sbrogliare matasse apparentemente inestricabili, attraverso un processo di semplificazione, focalizzazione e responsabilizzazione. E che funziona sempre! >>>

Tre aspetti chiave della Supply Chain di oggi

16 luglio 2019

Negli ultimi anni, ho lavorato in Cina ad un progetto di integrazione di varie unità produttive con diversi processi operativi, che ha evidenziato principalmente tre aspetti e necessità nel fare Supply Chain in questi tempi. Vediamoli: >>>

Supply Chain? Non è un problema mio!

28 giugno 2019

Solo nell’ultimo mese mi sono capitati tre episodi che mi hanno fatto nuovamente riflettere sul tema del Supply Chain Management, sulla sua centralità all’interno delle organizzazioni e sull’importanza che sempre più gente d’azienda ne conosca i fondamentali in modo professionale. >>>

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