Scritto il:
10 Dicembre, 2020

Per un’azienda operante nella meccanica di precisione nei settori Aeronautico, Energia ed Oil & Gas, JPS ha condotto con successo un assessment dell’attuale gestione dei processi nelle Operations e Supply Chain.

La valutazione ha interessato le caratteristiche principali del business per ciascuna linea di prodotto (volumi, variabilità, processo produttivo, disaccoppiamento, fornitura e risorse critiche) e le attività proprie delle Funzioni aziendali coinvolte:

  • Vendite
  • Pianificazione
  • Produzione
  • Acquisti
  • Distribuzione e Logistica

comprendendo anche un breve esame dei sistemi informativi di supporto.

Obiettivo principale dell’assessment è stato quello di individuare in tempi brevi le criticità maggiormente rilevanti nell’ottica di avviare, in futuro, delle iniziative progettuali di  riorganizzazione e riassetto dei processi.

La freschezza del latte sulla nostra tavola, la rapidità con cui viene distribuito un farmaco salvavita, la consegna puntuale di un regalo dall’altra parte del mondo sono solo alcuni degli obiettivi che una Supply Chain ben progettata può raggiungere.

In JPS lavorano persone con la competenza per contribuire al miglioramento della tua Supply Chain e la volontà per riuscirci.

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