Per un’azienda operante nella meccanica di precisione nei settori Aeronautico, Energia ed Oil & Gas, JPS ha condotto con successo un assessment dell’attuale gestione dei processi nelle Operations e Supply Chain.
La valutazione ha interessato le caratteristiche principali del business per ciascuna linea di prodotto (volumi, variabilità, processo produttivo, disaccoppiamento, fornitura e risorse critiche) e le attività proprie delle Funzioni aziendali coinvolte:
- Vendite
- Pianificazione
- Produzione
- Acquisti
- Distribuzione e Logistica
comprendendo anche un breve esame dei sistemi informativi di supporto.
Obiettivo principale dell’assessment è stato quello di individuare in tempi brevi le criticità maggiormente rilevanti nell’ottica di avviare, in futuro, delle iniziative progettuali di riorganizzazione e riassetto dei processi.
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