Consulenza
In un mercato sempre più competitivo e in rapido cambiamento, migliorare i processi di Supply Chain Management è un investimento sicuro per la crescita e lo sviluppo aziendale.
Per la creazione di valore
Il nostro team di esperti è in grado di affrontare le sfide più difficili ottimizzando e innovando flussi fisici e informativi, con la creazione di valore duraturo per i nostri clienti.
Ridurre e controllare i costi, razionalizzare le risorse, pianificare le attività di produzione, aumentare l’efficienza dei processi: con talenti, competenze, metodo e strumenti, e con l’impegno continuo nel colmare il divario tra strategia ed execution, il nostro obiettivo è il raggiungimento del pieno potenziale della tua Supply Chain.
“
L’innovazione è lo strumento specifico dell’imprenditoria. L’atto che favorisce successo con una nuova capacità di creare benessere.
Peter Drucker
Soluzioni personalizzate
I nostri servizi di consulenza si concentrano sulle problematiche e sulle opportunità delle aziende.
Agiamo come partner dei nostri clienti, portando una competenza profonda e secondo una visione “olistica” delle attività aziendali per assicurarci che persone, processi e tecnologie agiscano congiuntamente per l’obiettivo di successo del business.
In quindici anni di esperienza, la nostra competenza è maturata attraverso soluzioni altamente efficaci e personalizzate per i diversi settori industriali e dei servizi, con aziende italiane e internazionali.
Con esperienza in numerosi progetti, i nostri clienti ottengono costantemente un miglioramento dei KPI strategici, esprimendo nei fatti un valore aziendale immediato.
I servizi di consulenza
I nostri servizi corrispondono ad altrettante fondamentali competenze rafforzate da capacità complementari, in grado di abbracciare la gestione del cambiamento, la tecnologia e la trasformazione digitale.
Sviluppo Prodotto
L’innovazione è un fattore critico del successo di un’impresa. JPS segue l’evoluzione del prodotto accorciando il Time To Market. Più velocità ed efficacia, riducendo i tempi ed eliminando le attività a basso valore aggiunto.
Strategia
Offriamo soluzioni creative per i diversi settori industriali, per ideare ed attuare strategie vincenti. Ti aiutiamo ad attuare il cambiamento attraverso la reingegnerizzazione dei modelli di funzionamento per raggiungere obiettivi di efficacia o efficienza.
Miglioramento dei processi
Quanto meglio, più velocemente o in modo più intelligente potresti fare quello che fai?
La vera trasformazione dei costi riguarda la semplificazione attraverso la riduzione degli sprechi e della variabilità dei processi, ad esempio attraverso le metodologie Lean e Six Sigma.
Organizzazione e Operations
Un modello operativo ben progettato è ciò che consente all’azienda di trasformare la strategia in risultati che ne rispettino le priorità.
Con questa visione, e grazie alla metodologia SCOR e le best practice di APICS, siamo in grado di ottimizzare i sistemi di pianificazione dei materiali e delle risorse produttive.
Contabilità industriale e controlling
Gestire l’impresa in un’ottica non solo di risparmio e contenimento dei costi, ma di crescita, implica una conoscenza approfondita della dinamica economica dell’azienda.
La contabilità analitica rappresenta un elemento fondamentale per offrire il corretto supporto alle decisioni del management.
Sales & Operations Planning
JPS ti aiuta a elaborare un piano in grado di semplificare enormemente la pianificazione di dettaglio e l’execution, con un grande vantaggio competitivo.
Il Sales & Operations Planning è un processo sistematico e disciplinato che il nostro team esperto traduce con tre elementi fondanti:
- la traduzione strategica, perché le tue priorità aziendali guidino le scelte operative
- il bilanciamento tra fabbisogni e risorse
- la semplicità e l’efficacia nella comunicazione dei piani aziendali tra le diverse funzioni.
Lego serious play
Hai mai pensato che uno dei tuoi giochi preferiti, quando eri bambino, possa diventare uno strumento potentissimo per migliorare il tuo business?
Progetti
Ottimizzazione operativa nella logistica del trasporto di autoveicoli
JPS - editor 13 Marzo 2024JPS ha affiancato un suo cliente, nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, nella realizzazione di uno studio relativo alla razionalizzazione delle movimentazioni di piazzale, tramite strumenti digitali avanzati.
Aumentare la competitività attraverso un processo di introduzione nuovo prodotto più efficace ed efficiente
JPS - editor 12 Marzo 2024Per un'azienda multinazionale del settore automotive, JPS si è occupata di un intervento di riprogettazione del processo di introduzione del nuovo prodotto, un passo cruciale per garantire l'efficienza e la competitività nel mercato in continua evoluzione.
Revisione dei processi di S&OP e Priority Planning per un’azienda metalmeccanica
JPS - editor 13 Aprile 2023Per una multinazionale del settore metalmeccanico, JPS si è occupata di affiancare il team di Supply Chain al fine di ridisegnare i processi di S&OP e di pianificazione dei materiali.
Le procedure aziendali: strumento per efficientare il lavoro aziendale
JPS - editor 13 Aprile 2023Un' importante azienda che si occupa della produzione di componenti per le macchine movimento terra si è rivolta a JPS per riscrivere la documentazione inerente i processi aziendali e creare nuovi standard di lavoro.
Revisione del processo di Demand Management per una multinazionale della preanalitica
JPS - editor 25 Gennaio 2023Per un’azienda leader globale nella preanalitica, JPS si è occupata di rivedere il processo di Demand Management, sia rispetto alle attività di gestione degli ordini cliente (Order Management) sia per quanto riguarda la pianificazione della domanda (Demand Planning).
Tecnologia digital twin Anylogic per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli
JPS - editor 23 Novembre 2022Per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, JPS ha svolto un progetto finalizzato a definire le migliori logiche di stoccaggio in piazzale, attraverso tecniche di simulazione, basate su tecnologia digital twin Anylogic.
Network Design – un caso di studio
JPS - editor 11 Novembre 2022Un' importante azienda che si occupa della produzione di articoli medicali si è rivolta a JPS per effettuare uno studio di network design al fine di analizzare il potenziale impatto legato all’introduzione di un distribution center
Business Process Reengineering e implementazione di un nuovo ERP per un’azienda EPC
JPS - editor 11 Dicembre 2020Fattore chiave di successo nelle aziende che operano nel settore dei grandi impianti secondo il modello Enginnering Procurement e Construction è la gestione del progetto per lo sviluppo del prodotto da consegnare al cliente.
Organizzazione e tecnologia nel settore Media & Communications
JPS - editor 11 Dicembre 2020Per un grande gruppo italiano leader nel settore Media & Communications, JPS ha fornito supporto nella gestione e nell’esecuzione di un progetto di revisione del modello produttivo e sostituzione della tecnologia a supporto.
Business Process Reengineering e implementazione ERP per un’azienda brasiliana
JPS - editor 11 Dicembre 2020Per una piccola azienda manifatturiera brasiliana, parte di un gruppo multinazionale italiano, JPS ha svolto un progetto di valutazione della piattaforma ERP esistente e relativo revamping.
GE Oil&Gas e JPS sono ora un case study di APICS
JPS - editor 11 Dicembre 2020Un altro prestigioso riconoscimento arricchisce la bacheca di GE Oil&Gas – e di JPS, suo partner per la formazione APICS.
Supply Chain Temporary Management nel Settore Alimentare
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS collabora con una azienda multinazionale del settore alimentare per garantire la continuità del Supply Chain Management nel periodo di ricerca di un nuovo manager.
Revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS affianca una multinazionale americana, leader nel settore alimentare, nella revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali dello stabilimento italiano.
Temporary Supply Chain Management nel settore del Construction
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per una multinazionale del settore metalmeccanico JPS fornisce una risorsa full time nel ruolo di Temporary Supply Chain Manager.
Analisi del modello di gestione dei Materiali e della Produzione nel Settore Pharma
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS è impegnata in un progetto di analisi del modello di gestione dei materiali e della produzione per un’azienda leader nel settore farmaceutico.
Implementazione ERP: Multinazionale americana nel settore food sceglie JPS per il Project Management
JPS - editor 10 Dicembre 2020Multinazionale americana di primissimo rilievo nel settore del food ha coinvolto JPS nella gestione di un progetto di implementazione di SAP, sistema gestionale ERP, nel principale plant italiano.
Business advisory in un progetto di implementazione di software per Supply Chain Management nel settore siderurgico
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per un primario gruppo siderurgico italiano, JPS svolge il ruolo di business advisor nell’ambito di un progetto di implementazione di software per Demand Planning, Sales & Operations Planning e Master Scheduling.
Quick assessment per scoprire gli anelli deboli di una Supply Chain in tempi brevissimi
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per un’azienda operante nella meccanica di precisione nei settori Aeronautico, Energia ed Oil & Gas, JPS ha condotto con successo un assessment dell’attuale gestione dei processi nelle Operations e Supply Chain.
Implementazione del processo di Sales & Operations Planning
JPS - editor 4 Dicembre 2019JPS ha concordato con l'alta dirigenza l'obiettivo di progettare il modello di business S&OP come una delle principali opportunità di miglioramento della Supply Chain aziendale.
Progetti
Ottimizzazione operativa nella logistica del trasporto di autoveicoli
JPS - editor 13 Marzo 2024JPS ha affiancato un suo cliente, nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, nella realizzazione di uno studio relativo alla razionalizzazione delle movimentazioni di piazzale, tramite strumenti digitali avanzati.
Aumentare la competitività attraverso un processo di introduzione nuovo prodotto più efficace ed efficiente
JPS - editor 12 Marzo 2024Per un'azienda multinazionale del settore automotive, JPS si è occupata di un intervento di riprogettazione del processo di introduzione del nuovo prodotto, un passo cruciale per garantire l'efficienza e la competitività nel mercato in continua evoluzione.
Revisione dei processi di S&OP e Priority Planning per un’azienda metalmeccanica
JPS - editor 13 Aprile 2023Per una multinazionale del settore metalmeccanico, JPS si è occupata di affiancare il team di Supply Chain al fine di ridisegnare i processi di S&OP e di pianificazione dei materiali.
Le procedure aziendali: strumento per efficientare il lavoro aziendale
JPS - editor 13 Aprile 2023Un' importante azienda che si occupa della produzione di componenti per le macchine movimento terra si è rivolta a JPS per riscrivere la documentazione inerente i processi aziendali e creare nuovi standard di lavoro.
Revisione del processo di Demand Management per una multinazionale della preanalitica
JPS - editor 25 Gennaio 2023Per un’azienda leader globale nella preanalitica, JPS si è occupata di rivedere il processo di Demand Management, sia rispetto alle attività di gestione degli ordini cliente (Order Management) sia per quanto riguarda la pianificazione della domanda (Demand Planning).
Tecnologia digital twin Anylogic per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli
JPS - editor 23 Novembre 2022Per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, JPS ha svolto un progetto finalizzato a definire le migliori logiche di stoccaggio in piazzale, attraverso tecniche di simulazione, basate su tecnologia digital twin Anylogic.
Network Design – un caso di studio
JPS - editor 11 Novembre 2022Un' importante azienda che si occupa della produzione di articoli medicali si è rivolta a JPS per effettuare uno studio di network design al fine di analizzare il potenziale impatto legato all’introduzione di un distribution center
Business Process Reengineering e implementazione di un nuovo ERP per un’azienda EPC
JPS - editor 11 Dicembre 2020Fattore chiave di successo nelle aziende che operano nel settore dei grandi impianti secondo il modello Enginnering Procurement e Construction è la gestione del progetto per lo sviluppo del prodotto da consegnare al cliente.
Organizzazione e tecnologia nel settore Media & Communications
JPS - editor 11 Dicembre 2020Per un grande gruppo italiano leader nel settore Media & Communications, JPS ha fornito supporto nella gestione e nell’esecuzione di un progetto di revisione del modello produttivo e sostituzione della tecnologia a supporto.
Business Process Reengineering e implementazione ERP per un’azienda brasiliana
JPS - editor 11 Dicembre 2020Per una piccola azienda manifatturiera brasiliana, parte di un gruppo multinazionale italiano, JPS ha svolto un progetto di valutazione della piattaforma ERP esistente e relativo revamping.
GE Oil&Gas e JPS sono ora un case study di APICS
JPS - editor 11 Dicembre 2020Un altro prestigioso riconoscimento arricchisce la bacheca di GE Oil&Gas – e di JPS, suo partner per la formazione APICS.
Supply Chain Temporary Management nel Settore Alimentare
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS collabora con una azienda multinazionale del settore alimentare per garantire la continuità del Supply Chain Management nel periodo di ricerca di un nuovo manager.
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JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS affianca una multinazionale americana, leader nel settore alimentare, nella revisione dei processi di pianificazione e controllo delle attività industriali dello stabilimento italiano.
Temporary Supply Chain Management nel settore del Construction
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per una multinazionale del settore metalmeccanico JPS fornisce una risorsa full time nel ruolo di Temporary Supply Chain Manager.
Analisi del modello di gestione dei Materiali e della Produzione nel Settore Pharma
JPS - editor 10 Dicembre 2020JPS è impegnata in un progetto di analisi del modello di gestione dei materiali e della produzione per un’azienda leader nel settore farmaceutico.
Implementazione ERP: Multinazionale americana nel settore food sceglie JPS per il Project Management
JPS - editor 10 Dicembre 2020Multinazionale americana di primissimo rilievo nel settore del food ha coinvolto JPS nella gestione di un progetto di implementazione di SAP, sistema gestionale ERP, nel principale plant italiano.
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JPS - editor 10 Dicembre 2020Per un primario gruppo siderurgico italiano, JPS svolge il ruolo di business advisor nell’ambito di un progetto di implementazione di software per Demand Planning, Sales & Operations Planning e Master Scheduling.
Quick assessment per scoprire gli anelli deboli di una Supply Chain in tempi brevissimi
JPS - editor 10 Dicembre 2020Per un’azienda operante nella meccanica di precisione nei settori Aeronautico, Energia ed Oil & Gas, JPS ha condotto con successo un assessment dell’attuale gestione dei processi nelle Operations e Supply Chain.
Implementazione del processo di Sales & Operations Planning
JPS - editor 4 Dicembre 2019JPS ha concordato con l'alta dirigenza l'obiettivo di progettare il modello di business S&OP come una delle principali opportunità di miglioramento della Supply Chain aziendale.
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