Apics CLTD

Certified in logistics, transportation & distribution

Perché scegliere APICS CLTD
Programma e calendario
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Cosa c’è dietro un pacco consegnato a casa tua, poche ore dopo un click sul tuo smartphone? Dimostra la tua competenza in Logistica, Trasporti e Distribuzione con il titolo di APICS CLTD.

Perché ottenere la certificazione APICS CLTD?

2016

Anno di lancio

25%

Incremento
di salario

65%

Aumento del potenziale
di assunzione

Ogni giorno, migliaia di aziende nel mondo affidano a persone in possesso di una certificazione APICS le scelte più critiche per il loro business: queste organizzazioni sanno che un professionista certificato APICS ha le competenze e le capacità per analizzare la situazione e prendere le decisioni giuste.

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Obiettivi del corso

 Consolidare le conoscenze fondamentali nell’ambito di Logistica, Trasporti e Distribuzione
 Contribuire allo sviluppo e all’innovazione della Supply Chain della propria organizzazione, coniugando la strategia logistica con quella del business
 Essere aggiornato sui trend e sugli sviluppi più recenti della logistica globale
 Incidere in modo efficace sulla bottom line dell’azienda, eliminando gli sprechi in ambito distributivo attraverso tecniche quali Lean Logistics e Six Sigma
 Gestire i rischi legati alla distribuzione e ai trasporti

Per accedere

Non sono necessari titoli specifici né pre-requisiti professionali documentati. Il materiale didattico è in lingua inglese così come l’esame: una prova scritta, con domande a risposta multipla.

Per partecipare

Alla conferma del corso avrai accesso ai contenuti online del Learning System di APICS e ti spediremo i libri di testo. In aula sarai affiancato dai nostri trainer certificati e lavorerai con altri tuoi peer motivati a raggiungere lo stesso obiettivo.

La combinazione di lavoro in classe e self-study ti preparerà a sostenere l’esame APICS CLTD.

L'esame

L’esame è in lingua inglese ed è erogato in modalità CBT (Computer Based Testing): 150 domande da completare in 3,5 ore. Può essere sostenuto presso uno dei numerosi Test Center Pearson VUE disponibili in Italia e nel mondo, o comodamente dal tuo ufficio o da casa.

Sei libero di scegliere data e luogo d’esame in base alle tue necessità.

La certificazione

La certificazione CLTD ti verrà riconosciuta al superamento di un esame, in lingua inglese ed erogato in modalità CBT (Computer Based Testing): 150 domande da completare in 3,5 ore. Può essere sostenuto presso uno dei numerosi Test Center Pearson VUE, disponibili in Italia e nel mondo, o comodamente dal tuo ufficio.

Sei libero di scegliere data e luogo d’esame in base alle tue necessità.

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Il corso APICS CLTD è ben strutturato e permette di approfondire le caratteristiche chiave di ciascun argomento, presentando casi aziendali e benchmark, nonché lo stato dell’arte del settore nei diversi continenti. È stato un ottimo spunto per rivedere alcuni processi aziendali, studiare nuovi set up (3PL solutions), sfruttare sinergie interne al Gruppo, il tutto al fine ultimo di migliorare il livello di servizio al cliente.

 

Mattia Di Gioia, Logistics Manager di Tetra Pak

Programma del corso APICS CLTD

Puoi scegliere di seguire il corso in una delle nostre sale training con sede nelle principali città italiane, dal tuo ufficio o comodamente da casa tua. Il corso è erogabile anche in modalità privata, presso la sede di un’azienda cliente oppure online.

Aula

Fianco a fianco con
Supply Chain professional

Webinar

La nostra formazione
dove vuoi tu

Modulo 1

Logistic Overview & Strategy

Il ruolo della logistica nei processi di Supply Chain è centrale e le sue performance impattano direttamente la value proposition dell’organizzazione. Come definire il modello logistico in base agli obiettivi di business?

Topics

  • La strategia di business e la strategia della logistica
  • Lo sviluppo di un sistema logistico e di relazioni collaborative con i partner di Supply Chain
  • La gestione del rischio nel contesto della logistica
  • L’impiego di KPI e Benchmark per misurare, valutare e migliorare la logistica

Modulo 2

Logistic Network Design

Clienti, fornitori e stabilimenti fanno parte di network dispersi, spesso globali. Collegarli in modo razionale ed efficiente contribuisce a migliorare il livello di servizio percepito dal cliente e impatta direttamente la profittabilità del prodotto. Come progettare questo network?

Topics

  • Il processo di network design
  • L’influenza del trasporto nel disegno di un network distributivo
  • Risk management e network design
  • La gestione dei rapporti con i partner di Supply Chain: clienti e fornitori
  • Network security e business continuity

Modulo 3

Sustainability and Reverse Logistics

Non c’è spazio per aziende che non considerino la sostenibilità come pilastro della propria strategia. Logistica, trasporti e distribuzione sono al centro del quadro, sia per i flussi diretti che per quelli reverse.

Topics

  • L’impatto della logistica sulla sostenibilità di un’organizzazione
  • La tripla bottom line, la footprint logistica e le iniziative di green logistics
  • L’impatto della sostenibilità sulla scelta dei partner logistici
  • La gestione responsabile di prodotti pericolosi

Modulo 4

Demand Management

La pianificazione della logistica si avvantaggia di una forte integrazione con quella degli stabilimenti. Entrambe sono guidate dalla domanda. Come allineare processi e sistemi in modo efficace?

Topics

  • Concetti fondamentali di demand planning e forecasting
  • La pianificazione dei fabbisogni logistici, sulla base della domanda
  • Il contributo della logistica ai processi di S&OP e CPFR
  • La pianificazione dei fabbisogni nel network distributivo
  • L’impatto della logistica sulla pianificazione della fabbrica

Modulo 5

Order Management

La logistica, i trasporti e la distribuzione aggiungono time value e place value al prodotto: di entrambi ha esperienza diretta il cliente. Come orientare la logistica verso una logica customer centric?

Topics

  • Strumenti e tecniche di Customer Relationship Management
  • La comprensione e la soddisfazione dei bisogni dei clienti tramite la logistica
  • La logistica e i livelli di servizio al cliente
  • La gestione dei processi di order management nei processi logistici inbound, intercompany e outbound

Modulo 6

Inventory Management

Lo stock è fonte di costi e assorbe liquidità, ma un prodotto assente sullo scaffale può determinare la perdita di un cliente per sempre. Come conciliare questi aspetti attraverso una corretta politica di Inventory Management nella distribuzione?

Topics

  • Concetti fondamentali di Inventory Management
  • Il costo dello stock e della sua gestione
  • Le tecniche di replenishment nella distribuzione
  • Valutazioni statistiche su punti di riordino e scorte di sicurezza
  • Lean, Just-in-time, ABC, VMI ed altri approcci innovativi alla gestione dello stock
  • I KPI dell’inventory management

Modulo 7

Warehouse Management

Il magazzino fisico è il luogo dove il prodotto può perdere o guadagnare valore, a seconda di come è movimentato, messo a scaffale, conservato. Quali tecniche, strumenti e tecnologie permettono di massimizzare le performance, controllando i costi?

Topics

  • Le strategie di gestione del magazzino fisico
  • Aspetti tattici ed operativi nella gestione del magazzino fisico
  • I KPI del warehousing
  • Processi, layout, material handling, automazione e IT per il warehousing

Modulo 8

Transportation

Il costo del trasporto è una voce molto rilevante tra i costi logistici e per alcune categorie di prodotto è decisivo in termini di profitability. Il servizio al cliente può essere direttamente influenzato dalla modalità di trasporto prescelta: come trovare il giusto equilibrio?

Topics

  • Fondamentali di gestione dei trasporti
  • Costi, stakeholder e modalità di trasporto
  • Linee guida nella selezione delle migliori configurazioni di trasporto
  • Bilanciamento delle diverse esigenze nella progettazione di un sistema di trasporti nel network distributivo

Modulo 9

Global Logistics Considerations

La logistica è sempre più globale: dogane, dazi ed incoterms sono il vocabolario di molti uffici di import/export. Quali aspetti fondamentali sono necessari per operare in un mercato planetario?

Topics

  • Il ruolo della logistica globale nel contesto attuale
  • Il bilanciamento di costo e servizio per la logistica del 21esimo secolo
  • Le regolamentazioni internazionali relative ai trasporti
  • La documentazione per le dogane
  • Aspetti finanziari della logistica globale

Calendario aula

Calendario webinar

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JAN 2025

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