19 novembre 2018

Informazioni sul corso di Project Management, JProject

Il nostro corso base di Project Management si chiama JProject. La sua dote è la flessibilità. Il corso è pensato per il Project Manager che dovrà approcciarsi al mondo della Supply Chain, per chi desidera imparare ad utilizzare Microsoft Project®, ma anche per chi ha già maturato esperienza in contesti industriali ed è pronto per un ulteriore passo avanti: prepararsi all’esame di Certificazione PMP®. JProject copre le esigenze di Project Manager esperti e meno esperti, perché segue un approccio modulare. Cosa significa?

 

Corso Project Management JPSClicca sull’immagine per ingrandire.

 

La gestione dei progetti si focalizza su un’attività unica e temporanea: il progetto. Servono capacità, strumenti e tecniche per poter raggiungere gli obiettivi attesi. Per questo il corso base per Project Manager, JProject, segue un approccio modulare e personalizzabile: il corso è articolato in 4 workshop, ognuno dei quali è un approfondimento di una specifica fase di progetto all’interno di un contesto industriale. Durante il percorso di studio in aula, una lezione opzionale è dedicata all’utilizzo di MS Project®. Un pratico ed intensivo corso di Microsoft Project® di una giornata durante la quale mettere in pratica le conoscenze di base apprese grazie alle lezioni teoriche.

1. Programma completo del corso
2. Organizzazione
3. Consigli
4. Come iscriversi

 

Case studies:

I nostri casi pratici di progetti per la Supply Chain.

 

 

 

Programma completo del corso

Il corso di Project Management JProject ti consente di:

  • apprendere gli elementi di base per lo sviluppo di un progetto.
  • individuare le potenziali attività all’interno del ciclo di vita del progetto.
  • esemplificare gli strumenti utilizzati in ciascuna attività del Project Management.

Coerentemente con l’impostazione del Project Management Institute – PMI ®, il corso combina attività (avviamento – pianificazione – esecuzione – monitoraggio e controllo – chiusura) ed ambiti di conoscenza (integrazione del progetto – ambito – tempo – costo – qualità – risorse Umane – comunicazione – rischio – approvvigionamenti – stakeholder).

JProject è strutturato in 4 workshop fra i quali scegliere, di 1 giornata d’aula ciascuno, che consentono di affrontare in maniera modulare gli strumenti e le tecniche nelle mani di un Project Manager, applicati alla Supply Chain.

 

WORKSHOP #1 Le caratteristiche del progetto e del suo contesto di sviluppo. L’avvio del progetto.

Fra gli argomenti:

  • Il progetto e il project management, la definizione dell’ambito manageriale.
  • Gli stakeholder, identificazione dei soggetti interessati al progetto e definizione del loro ruolo.
  • L’avvio del progetto, le attività finalizzate ad ottenere l’autorizzazione ad avviare il progetto.
  • Le scomposizioni del progetto in WBS, OBS, RBS, RAM.

Durata: 1 giornata d’aula

Livello: base

WORKSHOP #2 – Pianificazione e controllo dei tempi e dei costi di progetto.

Fra gli argomenti:

  • La schedulazione del progetto, dai metodi alle azioni per  lo sviluppo di una schedulazione (CPM/PERT).
  • La pianificazione e il controllo dei costi di progetto per la definizione del budget.

Durata: 1 giornata d’aula

Livello: base

WORKSHOP #3 – La gestione delle risorse umane, della comunicazione e degli approvvigionamenti.

Fra gli argomenti:

  • Come organizzare, gestire e indirizzare efficacemente le risorse appartenenti al team di progetto.
  • I processi necessari per assicurare che le informazioni del progetto siano tempestivamente e adeguatamente generate, raccolte e distribuite.
  • La gestione degli approvvigionamenti con gli strumenti per l’interpretazione del ruolo del purchasing nell’attuale contesto competitivo, i processi di approvvigionamento, le logiche legate alle principali tipologie di contratto.

Durata: 1 giornata d’aula

Livello: avanzato

WORKSHOP #4 – La gestione dei rischi e della qualità. La chiusura del progetto.

Fra gli argomenti:

  • Introduzione del concetto di rischio e degli strumenti e tecniche per la sua gestione.
  • Strumenti e tecniche per la gestione della qualità.
  • La chiusura del progetto.

Durata: 1 giornata d’aula

Livello: avanzato

 

Lezione aggiuntiva – Guida alle funzionalità di Microsoft Project®. Corso base di MS Project®.

MS Project® è il software per la gestione dei processi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo di un progetto. Applicando su casi pratici le tecniche apprese, potrai beneficiare dell’integrazione tra metodologia e software per:

  • Creare la task list e la schedulazione.
  • Assegnare risorse e costi ai task.
  • Gestire le risorse e controllare i costi di progetto.
  • Costruire il sistema di reporting di progetto.

Durata: 1 giornata d’aula

Livello: base

 

Organizzazione

WHERE: JPS propone corsi pubblici a numero chiuso nelle principali città italiane, fra cui Milano, Roma e Firenze, e corsi privati in-house in luoghi e date concordate con il cliente. Per ulteriori informazioni sui corsi in aula o su come organizzare il corso di Proejct Management in azienda, richiedi una consulenza gratuita a: formazione@jpsconsulting.it.

WHEN: ll percorso didattico JProject di base è articolato in 2 workshopJProject  Workshop #1 e JProject Workshop #2 – ma la sua natura modulare consente di prolungarne il percorso per rispondere ad esigenze formative specifiche.

Corsi in aula in programma: Firenze, 19 – 20, 26 Novembre 2018

Iscrizione: iscrizioni chiuse il 26/10/2018

 

HOW: JPS utilizza materiale didattico proprio, definito sulla base delle best practice internazionali legate al body of knowledge del PMI e dell’esperienza degli istruttori e dei coordinatori. Le sessioni formative sono molto interattive e coinvolgenti per massimizzare l’apprendimento.

WHO: I corsi di JPS sui temi del Project Management sono tenuti da professionisti certificati PMP, iscritti all’APICS Instructor Development Program. Per ogni disciplina, JPS seleziona gli istruttori all’interno del proprio team in base alle loro competenze ed esperienze specifiche. Oggi JPS, Premier Channel Partner di APICS e del del S&OP Institute, vanta uno dei primi 5 team di istruttori APICS d’Europa e collabora con tutti i principali APICS Channel Partner della region per lo sviluppo dei loro trainer.

 

Consigli: quali argomenti del corso di Project Management sono più giusti per te?

Le possibilità nelle tue mani sono tante, per questo ecco alcuni consigli per aiutarti a scegliere il percorso di studio più adatto alle tue esigenze.

Per coloro che si avvicinano al mondo del Project Management, consigliamo la configurazione di base focalizzata sui primi 2 workshop – JProject  Workshop #1 e JProject Workshop #2 -, che coprono le conoscenze minime da possedere per gestire o orientarsi all’interno di iniziative progettuali, oltre a fornire pratici strumenti di lavoro da impiegare sui progetti, ed esempi di loro utilizzo.
E’ possibile affiancare il corso di Microsoft Project® di una giornata per mettere in pratica le conoscenze di base apprese, attraverso l’utilizzo del software.

Per accrescere ulteriormente le proprie competenze, il percorso formativo può essere integrato con 2 giornate di lezione aggiuntive – JProject Workshop #3 e JProject Workshop #4 – volte anche alla preparazione dell’esame di Certificazione PMP®, oltre che ad approfondire ulteriori temi legati al Project Management nei contesti industriali.

Per ottenere la certificazione PMP

Seguendo le lezioni relative al percorso aggiuntivo in PMP di 2 giornate d’aula, ti concentrerai sulla preparazione dell’esame per la certificazione Project Management Professional (PMP). Il percorso è indirizzato a coloro che, avendo già una buona esperienza in Project Management o avendo completato il corso JProject di base, intendono certificare le proprie conoscenze secondo lo standard previsto dal PMI®.

La certificazione PMP® promossa dal PMI® costituisce un riconoscimento universale del possesso di tutte le conoscenze necessarie per la copertura del ruolo di Project Manager. Gli obiettivi del corso relativo alla certificazione sono:

  • Sistematizzazione delle conoscenze previste per ciascuna attività del Project Manager (attività, input, output, strumenti e tecniche) in linea con quanto disciplinato dal PMBOK®.
  • Simulazione d’esame.

 

Come iscriversi ai prossimi corsi di Project Management

Contatta il nostro Customer Service per ricevere maggiori informazioni sulle modalità di iscrizione e di partecipazione ai prossimi corsi di Project Management, oppure chiama il +393341057928:

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